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优化人才步队 推动学校转型——人事随处长张晓堂就全员岗位聘任事情答记者问

记者:请问本次全员岗位聘任事情的指导思想是什么呢 ?

答:岗位聘任制是国家出台的关于事业单位人事制度革新的一项重要制度 ,尊龙凯时已经进行了四轮岗位聘任事情 ,其中既有好的经验 ,也有缺乏之处。在罗致经验、总结缺乏的基础上 ,本轮岗位聘任以有利于提高学校教学科研和学科生长水平、有利于推进学校生长战略目标实现、有利于调动宽大教职工的积极性和创立性为目标导向 ,通过本轮岗位聘任 ,进一步实现人力资源的优化配置 ,实现每个岗位责、权、利的统一 ,进而提升学校办学水平 ,推动学校从教学型向教学研究型大学转型。

记者:为了此次聘任 ,人事处开展了哪些调研 ?

答:全员岗位聘任事情关系到学校事业生长和宽大教职工的切身利益 ,政策性强、情况庞大。为此 ,在制定本轮《岗位聘任事情实施步伐》(以下简称实施步伐)之前 ,人事处先后组织召开了各学院院长、职能部分处长、教辅系统教职工代表、思政系统教职工代表、教授代表和职能部分科长代表等7场座谈会 ,深入走访了法/马学院、外国语学院、经济学院、食品学院和理学院等5个学院 ,并赴湖南大学、中南大学、江南大学、南京农业大学和南京财经大学5所差别条理的京外高校进行学习、调研 ,每次调研座谈 ,人事处均撰写了集会纪要。《实施步伐》征求意见稿拟就之后 ,人事处又先后组织召开了教代会执委会委员、工会委员会委员、各学院院长及书记、教师、教辅、治理及工勤人员代表征求意见会。人事处尽最大可能将各方面的意见体现在了文件中。

记者:《实施步伐》是如何制定的呢 ?

答:主要经过了调研、摸底、文件起草、征求意见、修订、上会审议、再修订、成文等若干办法。本学期初 ,人事处即开始了一系列的座谈走访运动 ,全面征求对岗位聘任事情的意见 ,并赴多所京内外高校进行了考察;同时 ,人事处对各单位体例、目前在岗人员情况、超缺编情况、担负当务情况和专业技术人员聘期内的教学科研结果进行了摸底视察;在上一轮岗位聘任文件的基础上 ,凭据调研、摸底情况 ,人事处起草了本轮岗位聘任事情实施步伐草案 ,起草历程中 ,校领导、人事处、校执法照料及相关部分领导多次召开集会 ,研讨文件相关内容;文件草案出台后 ,人事处、工会又先后组织召开了多轮征求意见会 ,人事处凭据意见进行了修订;最后 ,文件修订草案两次提交学校党委常委会暨校长办公会审议 ,人事处凭据相关意见进行了再修订 ,形成了本轮岗位聘任事情的文件。

记者:《实施步伐》主要内容有哪些 ?

答:《实施步伐》主要包括三方面内容 ,即岗位设置计划、任职条件和聘任程序。岗位设置计划包括了学校总体设岗情况 ,各单位各系列、各级别的比例或职数;任职条件包括了应聘某岗位需具备的任职年限、学历、结果及体现等;聘任程序包括了单位及个人在聘任历程中应做的具体事情。

记者:《实施步伐》有哪些新的特点 ?

答:岗位设置方面:一是考虑到了上级政策约束与部分目前实际用人状况与需求之间的平衡;二是考虑到了治理岗位向院系倾斜与党政机关由于事业生长及治理精细化带来的用人需求之间的平衡。任职条件方面:一是考虑到了老教工历史孝敬与勉励年轻人脱颖而出之间的平衡 ,对老教工结果要求适度降低 ,对年轻人的任职年限适度放宽;二是考虑到了教师教学科研水平提升带来的迫切晋升需求与坚持学 ?闪ぶ涞钠胶 ,包管现在优秀的能晋级 ,将来优秀的也有时机晋级;三是考虑到了教学和科研之间的平衡 ,同时也考虑到了各学科之间的差别 ,任职条件中增加了教学结果和向基础学科倾斜的条件。聘任方面:一是考虑到了学校统筹与各单位二级治理权限之间的平衡;二是提出了针对专业技术岗位履职的基本要求和任期目标的指导性意见 ,给了应聘者一个明确的目标。

记者:全员岗位聘任事情操作层面有哪些要求及注意事项 ?

答:聘任事情前各单位要做好发动安排 ,转达文件精神 ,并认真制定本单位岗位设置计划 ,凭据学校要求明确本单位具体岗位名称、岗位级别、岗位职责和任期目标;聘任事情中各单位要严格凭据程序开展聘任事情 ,确保果真、公正、公正 ,并准时报送相关质料;聘任事情后要催促本单位变换岗位教职工做好交接事情 ,做好总结及本单位教职工思想事情 ,确保事情平稳过渡。

 

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